Un an après son ouverture, Scenario Communications se développe en lançant une division télévision et divertissement. Les stratèges seniors en relations publiques Jennifer Reed et Molly Kukla ont rejoint Scenario pour superviser la division.
En tant que vice-président exécutif, Reed supervisera la publicité télévisée et les stratégies de communication tandis que Kukla servira de directeur de compte.
Scenario a été fondée en décembre 2018 par Hayley Antonian, Ron Hofmann et Steven Wilson, avec Brian Lee.
Dans une déclaration commune, Hofmann, Wilson et Antonian ont déclaré: «Alors que nous entamons la deuxième année de notre entreprise, nous sommes ravis d’accueillir Jennifer Reed et Molly Kukla dans notre famille. Nous avons un tel respect pour Jen et Molly, des leaders établis dans le monde de la télévision et nous sommes impatients de travailler à leurs côtés. Nous nous engageons à créer un département de télévision et de divertissement qui sera considéré comme l’un des meilleurs de l’industrie. »
« Je suis honoré et excité de cette opportunité de diriger cette nouvelle division chez Scenario pour compléter leur portefeuille déjà passionnant », a déclaré Reed. «J’ai admiré ce que Steven, Hayley et Ron ont construit au cours de la dernière année et Molly et moi sommes très reconnaissants de pouvoir les rejoindre et continuer à faire de l’entreprise quelque chose de vraiment incroyable.»
Reed était auparavant vice-président senior de la télévision à BWR, tandis que Kukla était directeur de la télévision. Ils ont supervisé des campagnes pour des clients tels que Spectrum Original, TNT, TBS, HBO Max, National Geographic et WGN America.
Avant de rejoindre BWR, Reed a travaillé dans la publicité pour la 20th Century Fox Television and Fox Broadcasting Company.
Scenario Communications est spécialisée dans les relations avec les médias, le marketing événementiel, le marketing d’influence / célébrité et les médias sociaux pour le divertissement, le style de vie, les marques grand public et les entreprises technologiques.
